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在今天拉斯维加斯商用无人机博览会的会议活动中，有几个想法继续让我想起商用无人机的“业务”。

首先，提到Dyan Gibbens发表主题演讲的评论，我相信无人机行业中最成功的公司将是那些对其商业案例进行“激光聚焦”的公司。这意味着他们的产品很容易理解(在需求方面)并为客户提供真正的价值，无论是产品还是服务。在许多情况下，这些企业在从无人机地图服务提供智能方面具有直接经验，而不是“空”像素和点集。正如Dyan正确评估的那样，理想的方法是“提供价值，而不是增加0”。

鉴于目前无人机行业的参展商/供应商数量众多，我预计未来1至3年内市场将进行大规模整合。新联邦法规和新近加强的非法无人机执法的直接结果，“市场的无形之手”将迫使公司与其他公司合并或面临倒闭。目前竞争公司之间存在太多的技术重叠，因此许多企业将被迫增加其产品或遭受仅仅是另一个市场“玩家”覆盖相同业务需求的后果。例如，在无人机软件市场中，大多数公司提供某种飞行后数据处理，主要是生成图像马赛克和3D实体模型。在这种情况下，很少有公司会成为市场领导者，

最后，我真的相信有一个“席位”，用于系留无人机，提供支持基础设施和监视活动的“利基”应用。今天(不受限制的)无人机最重要的操作问题可能是相对较短的电池寿命(30-45分钟?)，这极大地影响了飞行/项目的长度。例如，大型基础设施检查活动需要很长(> 4小时)的飞行持续时间，因此对不间断电源的需求至关重要。在我看来，电池寿命的持续改进不会像需求那样快速进展，因此系留系统可能在市场上对特定应用具有直接优势。

总体而言，我对无人机行业的能源和企业家精神感到鼓励 - 尽管市场的联邦法规存在不确定性，但这表明一个健康的商业“生态系统”充斥着机遇。尽管市场在短期内有望发生重大变化，但对于能够满足客户需求并开辟直接解决业务问题的简单，优雅解决方案的公司而言，长期增长的前景非常惊人。