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如此竞争小品完整版mp3(如此竞争)

导读 大家好,我是小东,我来为大家解答以上问题。如此竞争小品完整版mp3,如此竞争很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、我不知道你开的...

大家好,我是小东,我来为大家解答以上问题。如此竞争小品完整版mp3,如此竞争很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、我不知道你开的什么店,得具体问题具体分析,假设你卖的是某种消费品,并且产品和对手的同质化程度比较高。

2、 策略:使用品牌进行差异化竞争。

3、具体操作可以概括为适当提升你的店面装修和服务水平,适当增加促销和广告投入,做一些基本的CIS(理念、行为、视觉识别系统),然后将价格定在适中的价格,注意是适中,可以比对手的价格适当高出,但比最初的价格低,因为你拥有品牌可以获得溢价,因此收入增加能够弥补成本上升。

4、 消费者愿意为你的产品付合理的“高价”的原因首先是你的服务和硬件水平更高,从而消费心情也就更好(让渡价值更高),其次适当的高价能够提供品质信号,再次品牌的建立同时为品质、消费感受提供了保障,让顾客更愿意来你这儿消费。

5、 你的品牌成功建立后,恶性价格竞争就被打破,因为你依靠品牌而非价格进行竞争,并且你还拥有了比较难复制的竞争力,待资金充实之后再改进其他方面,你就可以在一定时间内立于不败之地了。

6、 当然,建立品牌是比较复杂的事,小店可以从简,基础是做好CIS,基本的促销、广告得做到位(注意促销频率要有所限制,特别是少做降价促销),品牌建设得一步步来,各方面因素既需要综合考虑又需要循序渐进地完善。

7、但是千万不要认为自己是小店就不要建设品牌,对于一个小店,渠道、产品、价格等等方面的差异化比较难实施,反而是品牌建设相对比较容易。

8、 总之,你的问题比较复杂,需要具体问题具体分析,而且应该综合各方面因素考虑(给几个理论方面的提醒,基本的竞争策略可以分为集中化、低成本、差异化,你应该考虑的方面有渠道、销售促进、产品本身、还有定价,这些都是基本的思考方式和入手点,关键还是得从你对顾客的观察中得灵感,多为顾客考虑,让他们更便利、更合理省钱、在购物过程中更愉快,同时培养和维系顾客关系,你就可以赢得竞争)很多操作性的问题这里说不清,你可以找一些身边的专业人士或者有经验的人员咨询。

9、 祝你成功。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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