Gunjan Aggarwal，快速成长的初创公司 Learn with Leaders 的创始人兼首席信息官。 与领导一起学习

考虑到教育和教育技术的创业创新以及国内市场规模，是迄今为止世界上最大、最活跃的教育市场。因此，当一位企业家领导者跳到那里时，它会引起注意和兴趣。

认识教育企业家 Gunjan Aggarwal。

她和她的团队正在做的事情无论是作为企业还是作为教育创新都值得关注。

她的私人公司是Learn with Leaders。它的教育方法是独一无二的，并且证明了这一点，它的早期成功是巨大的。

与领导者一起学习并不是 Aggarwal 的第一次冒险。15 年来，她和她的同事一直在修补教育提供系统和品牌，为大学做新闻教育和一些营销。

在她最近的创业活动之前，Aggarwal 是一名 CA，类似于 CPA。仅此一项就有严格的教育途径;在，只有 3% 到 4% 的有志者通过考试。当她通过她的时候，Aggarwal 已经在三年内完成了学业，这使她成为该国完成学业最快和最年轻的人之一。但是因为当地法律禁止 CA 成为任何企业的合作伙伴，Aggarwal 放弃了她的执照，直接跳入她的新公司 Learn with Leaders。

顾名思义，该公司通过与一些全球教育界最大品牌的领导者——教师、导师、中心、学生组织和其他人——合作，并为学生提供更短、更专注的短期课程和计划，从而取得成功定制设计的包。这些品牌包括哈佛、斯坦福、耶鲁、麻省理工等，这些都是教育地位的黄铜铭牌。

融入这些产品，Learn with Leaders 帮助学生在课程内外建立专业的国际网络。Aggarwal 认为这些网络建设机会是秘诀。

“我的父母没有钱送我出国交流或学习，他们没有能力访问或发展对成功至关重要的全球网络，”阿加瓦尔说。“从本质上讲，我们的想法是建立一个全球网络，以及如何在不花那么多钱的情况下尽早获得这个网络。”

但这些网络实际上只是其中的一部分，Aggarwal 说。社交的附加价值是学习社交技能、企业和职业文化。“当学生进入最后一年时，他们还没有为现实世界做好准备，还没有为企业环境做好准备，也没有提出想法并解决它，”她说。她说，最大的问题是，“除了课本经验之外，你还有其他学习经验吗?”

根据 Aggarwal 的说法，提供这种教育组合——高端、高品牌的内容与网络和现实世界的学习——对学生和家长都很有效，因为它也打开了远远超出典型的、严格的测试和评分系统的大门。

“我只是不喜欢 95% 的学生被告知他们不够好的相对评分系统，”Aggarwal 说。在“与领导者一起学习”，她说：“没有人问他们是否在班级中排名前 5%，这意味着当他们来到我们这里时，他们实际上有希望做其他事情。他们发现有能力畅所欲言，说出自己的感受。我们经常听到的是，90% 的孩子都在实现他们父母的梦想。”

作为一种教育解决方案，这感觉非常强大。从早期的商业成功来看，确实如此。

在不到一年的时间里，月收入增长了 100 多倍。与此同时，该公司已经为来自 80 个国家的 10,000 多名学生提供服务，并与 850 多所不同的学校和教育机构建立了关系。

Aggarwal 和她的团队已经分拆出雄心勃勃的强化项目和计划，例如学生创业推介竞赛，让学生有更多机会结识真正的专业人士并体验基于项目、以解决方案为中心的学习。

其他公司已经围绕基于项目的学习和网络拼凑了类似的产品，但很少(如果有的话)能如此迅速地做到如此出色。成功的部分原因在于对新的高价值车型的需求。但部分原因在于拥有一种新模式——这是教育消费者显然想要的。

这是一家值得关注的公司和产品马赛克，看看它是否会继续其史诗般的增长。没有理由怀疑它不会。

当被问及她对未来五年的展望时，阿加瓦尔说：“你的意思是除了成为一家十亿美元的公司?” 她迅速跟进了她的团队希望“在教育领域掀起一场工业革命并为全球学生服务”的愿望。如果 Aggarwal 可以接近做后者，前者应该恰到好处。