编码训练营被认为是高等教育中的下一个重大事件，承诺将一种压缩的，以职业为重点的替代传统研究生院。在过去的五年中，提供这些计划的初创公司已经筹集了数百万美元的投资，并赢得了政策制定者的赞扬，作为为数字化未来工作准备(或重新培训)工人的创新方式。

然而，模特周围的魅力似乎已经消失了。7月，Dev Bootcamp是最大和最早的编码训练营提供商之一，宣布将关闭，因为领导者无法找到可持续的商业模式。就在几天之后，该场地的另一位先驱，铁场，表示它也将在今年关闭。

尽管他们拥有高科技主题和光滑的硅谷信息，但大多数训练营采用了一种过时的老式教学方法 - 专注于面向课堂和高学生与教师的比例。但由于他们缺乏认证，他们的学生没有资格获得联邦经济援助。“我们已经确定，我们根本无法达到可持续的商业模式，同时不会影响我们提供高质量编码教育的使命，这种教育仍然适用于不同的学生群体，”Dev Bootcamp的领导人在他们的告别声明中说道。Iron Yard的声明引用了“新兴市场的挑战”和“高等教育市场中所有机构面临的要求”。

这并不意味着其余的训练营都注定失败了。事实上，美国至少有95家其他编码训练营公司，有些人表示他们仍在增长。但它应该带来一定程度的现实主义，这是对无休止增长的叙述，以及不知何故的新兵训练营是高等教育问题的银弹。

“教育的问题在于我们不断回归这种”一刀切“的方法，”Flatiron School首席执行官亚当恩巴尔说，他坚持认为他的公司计划“比以往任何时候都更需要”。关于编码学校的修辞表明他们提供了一种简单的方法来教授任何人编码，无论背景如何。他说，Flatiron已经将其主要程序设计为具有高度选择性，并且对于那些对编码不太熟悉的人来说，它运行的程序较长，而且课程设置不同。“没有适合每个人的模特，”他说。他说，按照同样的逻辑，任何人都无法做出一揽子声明，即训练营计划作为一个群体是行不通的。

“我们在这些训练营中真正看到的是很多职业转换者，”课程报告的联合创始人Liz Eggleston说道，该报告研究和运行编码训练营的评论。虽然现在有很多关于蓝领工人再培训技术的“ 新领 ”工作的话题，但这并不是编码训练营的常态。“我还没有和那些做过训练营并成为开发商的大量煤矿工人谈过。”她说，更典型的是那些已经拥有大学学位并希望从高科技公司的营销部门搬迁的人到开发团队。

Jessica Dembe就是一个很好的例子。她于1月份从Iron Yard的DC校园毕业，将其视为“高风险，高回报的赌博”，培训让她在职业阶梯中跳了几步。她说，作为一家咨询公司的研究助理，“我的工作并没有赚很多钱”。“我想，如果我能做到这一点，我可以在一个新的位置上做更多的事情。”所以她节省了大约六个月的生活费并辞去了工作，部分原因是得到了父母的支持，并参加了为期三个月的计划，在多元化奖学金和折扣后，她花了大约12,000美元。

她说她在掏这种现金之前做了功课。“起初我对此非常怀疑，”她谈到训练营的想法。几个月来，她尝试用免费的在线资源教自己，她甚至为那些试图学习编码的人参加了黑客马拉松，但觉得她没有得到她需要的东西。工作的导师完成了铁场计划并推荐了它，她找到了其他毕业生，看看是否帮助他们找到了她想要的工作。“我不会做出轻率的决定，”她开玩笑说。

Dembe对学校现在正在关闭感到“震惊”，但她很高兴她去了 - 毕竟，毕业后六周她找到了一份工作。然而，如果训练营业务如此不稳定，她想知道为什么学校经常占据昂贵的房地产：她参加的校园距离白宫只有几个街区。

在向学生们宣传时，编写训练营通常不会谈论设施。他们经常强调一个数字：就业率。几个训练营公司已经联手努力独立核实毕业后不久就在该领域找到工作的学生比例，例如由一组训练营组成的结果报告诚信委员会，以及由纠缠提出的更广泛的质量控制框架解决方案，咨询公司。

Dev Bootcamp和Iron Yard都没有加入这样的努力，因为他们的竞争对手Flatiron School很快就会指出。“他们只是没有发布透明数据，”恩巴尔说。Flatiron首席执行官也不是CIRR或纠缠框架的一部分，但表示该公司发布了独立验证的就业率。“这条线正在围绕着质量，”他说。

该大会的另一位巨头大会认为，成功将取决于供应商与雇主的关系，以创造可靠的就业渠道。“我们的愿景从未，'让我们建立一个训练营'，”大会联合创始人兼首席执行官杰克施瓦茨说。“我们的想法是：我们能否建立一种新的方式来思考人们的职业生涯以及如何建立人们的职业生涯?”

一些证据表明，许多雇主还不相信编码训练营的教育优点。12月布隆伯格的一份报告甚至表明，训练营文凭可能被视为取消资格。

当Dev Bootcamp飞得很高时，其中一位联合创始人戴夫·胡佛(Dave Hoover )接受了一个网络网站的采访，企业家无意间背叛了编码训练营模式的一个肮脏的小秘密。他说导师在他创业的初创公司给出的最有价值的建议是：

你不需要知道一切。你需要做的就是知道如何找到答案的人。这让我大开眼界，因为它让我意识到，特别是作为一名软件开发人员，你不需要知道所有事情，但是由于谷歌和搜索技术以及我们拥有的所有在线资源，答案只需几秒钟。

一些关于训练营的学术评论家认为，这些公司代表着要求工人为自己的培训支付更多费用的转变，而且这种转变不成比例地落在低收入或低收入群体上。弗吉尼亚联邦大学社会学助理教授Tressie McMillan Cottom和下经济学家：新经济中营利性学院令人沮丧的崛起最近在她的博客上提出了这样的论点：“训练营是由适当的有资格的工人支付的税款她写道，没有足够的资本(经济，社会或文化)进入高地位的工作领域，其中一些工作正在经历实际或预计的短期需求泡沫。

训练营领导人经常努力与科林斯学院等前一代营利性教育机构保持距离，后者在联邦调查发现该公司向学生误报了找到工作的毕业生比例后关闭了。但是，传统的营利性公司已经进入了新生的训练营空间：事实上，Dev Bootcamp在2015年被卡普兰收购，而同一年由阿波罗教育集团购买了铁场，后者也拥有凤凰城大学。(D 封闭： Graham Holdings Co.，也拥有Kaplan，是EdSurge的投资者。)

教育训练营的持久遗产最终可能会在传统校园中找到。一些大学正在尝试训练营方法，即使在其他领域，如医疗保健和政治科学。事实上，许多新贵编码学校现在正在与他们打算取代的老式校园合作。