2U 成立于 2008 年，以帮助一流大学创建在线课程而闻名。但该公司近年来已采取措施为学生提供更广泛的证书，包括新兵训练营和短期课程。

投资银行和咨询公司 Tyton Partners 的董事总经理 Trace Urdan表示，收购edX使短期课程成为2U业务中更有意义的一部分。“ 2U已经提供短期课程，”他说。“这使它比以前更大，更全球化。”

公司官员表示， EdX强大的品牌和网站流量也可以使2U更容易招募学生参加其项目。Urdan 说，2U 可以从了解edX学生的兴趣中受益。“您针对这些人进行学位课程升级的营销能力是巨大的，”他说。

根据提交给证券交易委员会的文件，营销和销售是 2U 最大的年度成本，到 2020 年将接近 4 亿美元。公司官员预测，此次收购将在未来两年内为 2U 节省 4000 万至 6000 万美元的营销成本。

与此同时，EdX 将从 2U 获得资源，这将有助于其为其合作大学提供更多服务，非营利组织的首席执行官 Anant Agarwal在周二与记者的电话会议上表示。“2U 是世界上最好的教学设计和教育服务组织之一，因此我们的合作伙伴可以从中受益。”

Agarwal 在哈佛大学和麻省理工学院的同事的帮助下，于 2012 年创立了 edX，目的是将在线课程带给大众。但是这家非营利组织一直在努力寻找一种可持续的商业模式，自成立以来的大部分年份都在亏损。

例如，根据税务文件，在 2020 财年，edX 的收入接近 8500 万美元，但支出为 1.02 亿美元。

艾伦·加伯EDX等公司的董事会和教务长在哈佛的共同主席告诉记者，非营利同意收购，他说这是不是保持独立的一个更好的办法之前，探索几个“战略选择”。

EdX 官员可能会将此次收购视为实现可持续发展的途径，尤其是在对在线教育的热情高涨之际。教育技术咨询公司 MindWires 的合伙人菲尔希尔说：“2U 是众所周知的(是)纪律严明的，他们制定了战略。”

Agarwal 说 2U 将把 edX 的所有员工都安排在类似的职位上。他将决定自己未来的角色- 无论是通过2U EDX等或非营利性- 在未来的日子里。

观察人士表示，此次收购可能会遇到一些障碍。一方面，与 edX 合作的大学，因为它是一个非营利组织，可能会因交易而终止这些关系。并且很难集成 2U 和 edX 软件。

该交易有望在在线课程管理和 MOOC 领域掀起波澜。随着2U的后盾，给予edX现在可能对更大的威胁Coursera ，一个流行的MOOC平台。并且一些 OPM 公司可能会发现由于其新的大学合作伙伴而更难与 2U 竞争。

“他们的报道在这一点上令人生畏，”乌尔丹说。“对于一个较小的玩家来说，生存变得更加困难。”