国家学生信息交换中心研究中心最近发布了一些关于社区大学入学率的惊人数据。

最近的一份报告表明，今年的入学申请下降了 21%。入学人数下降了近 10%。 春季社区大学的入学人数下降幅度超过任何其他部门。

与传统年龄的学生相比，成年学生的社区大学入学模式受到的影响更大，社区大学也是这一人群的主要目的地。

太多的社区大学依靠被动的、交易性的和过时的策略来填补他们的课程。多年来，国家补贴、邻近性和低学费使就读社区大学成为许多学生的有吸引力的选择。尽管有这些优势，但入学人数一直在下降。大流行使糟糕的情况变得更糟。

社区大学是时候全面推行招生管理模式了。

1.社区学院必须实施数据驱动的招聘模式。虽然许多机构跟踪基本的录取指标，但结果通常不会为战略和策略提供信息。

2. 低学费是不够的。社区大学必须设计支持招聘和保留目标的特定经济援助包装模型。由财政援助专业人员在真空中创造的传统财政援助方法是不够的。

3. 社区大学需要更好地传达超越低学费的价值主张。重点必须放在职业成果和转入四年制大学的准备上。

4. 多做教育潜在学生减少学生贷款债务的机会。

5. 为潜在学生制定多层次的沟通计划，包括系统的电话联系、电子邮件、短信、直邮和个人互动。应跟踪每个沟通机制，并且必须让招生专业人员对实现联系率目标负责。

6. 为每位招生专业人士分配具体的招聘目标，并在整个周期内每周跟踪实现目标的进度。

7. 瞄准更多高中毕业的准学生。

8. 设立优秀奖学金以提高知名度并鼓励学生报名。作为此过程的一部分，请确保您的捐赠资金专门作为招聘计划的一部分。

9. 对您的网站进行全面审查。它的主要功能应该是招收未来的学生。包括来自成功毕业生、当前在读学生和有招聘毕业生历史的雇主的短视频。

10.积极鼓励更多学生申请助学金。让财政援助办公室对当前注册的学生和入学申请者的经济援助申请率负责。社区学院的大多数学生都表现出经济需求，该机构必须承担起成功鼓励所有学生申请经济援助的主要责任。

11. 着眼于简化审查您的经济援助流程。许多学院和大学使经济援助过程变得过于繁琐。

12. 使用专业的学术顾问启动更积极的保留计划。跟踪学业成功、学生帐户未结余额、社会融合和预注册，以便您的专业人员可以积极干预以支持保留和毕业。提高保留率和毕业率是促进新生入学的有力工具。

对于许多学院和大学来说，这是艰难的时期。所有类型的机构都面临着招生挑战。然而，社区大学面临的风险最大。

现在是时候不再将社区大学令人失望的入学结果归咎于人口统计数据、资金不足和经济状况了。继续成功的机构是那些在招生、经济援助和保留方面采取积极措施的机构。继续使用相同的、过时的政策、程序、战略和战术，您不太可能获得更好的结果。这是采取大胆行动，采用强调问责制的数据驱动计划的最佳时机。