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Google推出了一个名为Spaces的新社交应用柔道动作很棒

导读 Google尝试使用社交应用程序的新尝试将失败,因为该公司没有从过去的错误中吸取教训。谷歌本周推出了Spaces,它不是一个社交网络,也不

Google尝试使用社交应用程序的新尝试将失败,因为该公司没有从过去的错误中吸取教训。谷歌本周推出了Spaces,它不是一个社交网络,也不是真正的消息传递应用程序。Spaces是Slack和Snapchat之间的完美结合,可通过iOS和Android上的应用,Chrome扩展程序以及在spaces.google.com上在线获得。

像Slack和Snapchat一样,Spaces并不是大型名人,大型社交媒体明星或涉及数百或数千人的大型对话的场所。最好是三到100人的小组。

Google已经有一个社交网络(Google+)和一个消息传递应用程序(Hangouts)。那么为什么要空格?原因:社交网络的减少和Facebook的崛起。

让我们弄清楚我们的条款。

社交网络需要“跟随”人们并交换有关其家庭,工作,生活,旅行等的个人信息。还有猫的照片。Google在2011年推出Google+时,社交网络正在兴起。

另一方面,社交媒体是当您共享别人拍摄的模因,文章,照片和视频(别人的猫的照片)以及与您的生活无关的其他内容时。

在过去两年中的某个时候,社交网络占在线时间的百分比达到顶峰并开始崩溃。同时,社交媒体的参与度持续飙升。

在过去的十年中,Facebook通过在社交网络的兴起上发了大财,从而发展壮大。但是,由于社交网络正在减少,Facebook正在促进社交媒体的发展-在其算法中添加“即时文章”等功能,并在其算法中偏爱视频,并雇用一组编辑人员来策划“趋势主题”。

Facebook在从台式机向移动设备的过渡中广为人知。他们还在从社交网络到社交媒体的过渡中蓬勃发展。

Google在游戏后期加入了社交网络,为时已晚。当Facebook用户冒险离开Facebook尝试使用Google+时,他们发现他们现有的社区不存在。因此,用户(和记者)宣布它为“鬼城”,然后返回Facebook。

现在,没有人在Google+上,因为没人在Google+上,每个人都在Facebook上,因为每个人都在Facebook上。

(尽管Google+确实拥有蓬勃发展,忠诚和热情的追随者,但与Facebook相比,这一数字微不足道。)

同时,人们通常会在大型社交网站(如Facebook)上抱怨,而喜欢Snapchat,Slack,WhatsApp等消息传递应用程序。(例如,这就是Facebook购买WhatsApp的原因。)

因此,Google对Facebook问题的最新回应是Spaces。Spaces代表柔道对抗Facebook强大的功夫。

产品或功能?

Facebook的主张一直是社交是一种产品。

但是Google破坏Facebook的策略却是相反的主张:社交是一种功能。

实际上,这就是当时的Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)在2011年之前提出的策略。其想法是将社交功能作为每个Google产品的功能之一。

然后,突然之间,谷歌改变了这一战略,推出了Google+。从2011年到2014年,Google致力于将所有内容(包括YouTube到Play商店在内的所有Google产品)都集成到社交产品Google+中。

自2014年以来,Google一直在回溯和工作,而不是将一切都投入社交,而是将社交内容投入一切。最近的示例如下:

Google尝试使用社交应用程序的新尝试将失败,因为该公司没有从过去的错误中吸取教训。

谷歌本周推出了Spaces,它不是一个社交网络,也不是真正的消息传递应用程序。Spaces是Slack和Snapchat之间的完美结合,可通过iOS和Android上的应用,Chrome扩展程序以及在spaces.google.com上在线获得。

像Slack和Snapchat一样,Spaces并不是大型名人,大型社交媒体明星或涉及数百或数千人的大型对话的场所。最好是三到100人的小组。

Google已经有一个社交网络(Google+)和一个消息传递应用程序(Hangouts)。那么为什么要空格?原因:社交网络的减少和Facebook的崛起。

让我们弄清楚我们的条款。

社交网络需要“跟随”人们并交换有关其家庭,工作,生活,旅行等的个人信息。还有猫的照片。Google在2011年推出Google+时,社交网络正在兴起。

另一方面,社交媒体是当您共享别人拍摄的模因,文章,照片和视频(别人的猫的照片)以及与您的生活无关的其他内容时。

在过去两年中的某个时候,社交网络占在线时间的百分比达到顶峰并开始崩溃。同时,社交媒体的参与度持续飙升。

在过去的十年中,Facebook通过在社交网络的兴起上发了大财,从而发展壮大。但是,由于社交网络正在减少,Facebook正在促进社交媒体的发展-在其算法中添加“即时文章”等功能,并在其算法中偏爱视频,并雇用一组编辑人员来策划“趋势主题”。

Facebook在从台式机向移动设备的过渡中广为人知。他们还在从社交网络到社交媒体的过渡中蓬勃发展。

Google在游戏后期加入了社交网络,为时已晚。当Facebook用户冒险离开Facebook尝试使用Google+时,他们发现他们现有的社区不存在。因此,用户(和记者)宣布它为“鬼城”,然后返回Facebook。

现在,没有人在Google+上,因为没人在Google+上,每个人都在Facebook上,因为每个人都在Facebook上。

(尽管Google+确实拥有蓬勃发展,忠诚和热情的追随者,但与Facebook相比,这一数字微不足道。)

同时,人们通常会在大型社交网站(如Facebook)上抱怨,而喜欢Snapchat,Slack,WhatsApp等消息传递应用程序。(例如,这就是Facebook购买WhatsApp的原因。)

因此,Google对Facebook问题的最新回应是Spaces。Spaces代表柔道对抗Facebook强大的功夫。

产品或功能?

Facebook的主张一直是社交是一种产品。

但是Google破坏Facebook的策略却是相反的主张:社交是一种功能。

实际上,这就是当时的Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)在2011年之前提出的策略。其想法是将社交功能作为每个Google产品的功能之一。

然后,突然之间,谷歌改变了这一战略,推出了Google+。从2011年到2014年,Google致力于将所有内容(包括YouTube到Play商店在内的所有Google产品)都集成到社交产品Google+中。

自2014年以来,Google一直在回溯和工作,而不是将一切都投入社交,而是将社交内容投入一切。最近的示例如下:

Google尝试使用社交应用程序的新尝试将失败,因为该公司没有从过去的错误中吸取教训。

谷歌本周推出了Spaces,它不是一个社交网络,也不是真正的消息传递应用程序。Spaces是Slack和Snapchat之间的完美结合,可通过iOS和Android上的应用,Chrome扩展程序以及在spaces.google.com上在线获得。

像Slack和Snapchat一样,Spaces并不是大型名人,大型社交媒体明星或涉及数百或数千人的大型对话的场所。最好是三到100人的小组。

Google已经有一个社交网络(Google+)和一个消息传递应用程序(Hangouts)。那么为什么要空格?原因:社交网络的减少和Facebook的崛起。

让我们弄清楚我们的条款。

社交网络需要“跟随”人们并交换有关其家庭,工作,生活,旅行等的个人信息。还有猫的照片。Google在2011年推出Google+时,社交网络正在兴起。

另一方面,社交媒体是当您共享别人拍摄的模因,文章,照片和视频(别人的猫的照片)以及与您的生活无关的其他内容时。

在过去两年中的某个时候,社交网络占在线时间的百分比达到顶峰并开始崩溃。同时,社交媒体的参与度持续飙升。

在过去的十年中,Facebook通过在社交网络的兴起上发了大财,从而发展壮大。但是,由于社交网络正在减少,Facebook正在促进社交媒体的发展-在其算法中添加“即时文章”等功能,并在其算法中偏爱视频,并雇用一组编辑人员来策划“趋势主题”。

Facebook在从台式机向移动设备的过渡中广为人知。他们还在从社交网络到社交媒体的过渡中蓬勃发展。

Google在游戏后期加入了社交网络,为时已晚。当Facebook用户冒险离开Facebook尝试使用Google+时,他们发现他们现有的社区不存在。因此,用户(和记者)宣布它为“鬼城”,然后返回Facebook。

现在,没有人在Google+上,因为没人在Google+上,每个人都在Facebook上,因为每个人都在Facebook上。

(尽管Google+确实拥有蓬勃发展,忠诚和热情的追随者,但与Facebook相比,这一数字微不足道。)

同时,人们通常会在大型社交网站(如Facebook)上抱怨,而喜欢Snapchat,Slack,WhatsApp等消息传递应用程序。(例如,这就是Facebook购买WhatsApp的原因。)

因此,Google对Facebook问题的最新回应是Spaces。Spaces代表柔道对抗Facebook强大的功夫。

产品或功能?

Facebook的主张一直是社交是一种产品。

但是Google破坏Facebook的策略却是相反的主张:社交是一种功能。

实际上,这就是当时的Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)在2011年之前提出的策略。其想法是将社交功能作为每个Google产品的功能之一。

然后,突然之间,谷歌改变了这一战略,推出了Google+。从2011年到2014年,Google致力于将所有内容(包括YouTube到Play商店在内的所有Google产品)都集成到社交产品Google+中。

自2014年以来,Google一直在回溯和工作,而不是将一切都投入社交,而是将社交内容投入一切。最近的示例如下:

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