专业内容较低的手工活动有很大的替代风险;新技术技能成为进化工作保护的一个要素。第一份Aidp-LabLaw报告(由Doxa编辑)对机器人，人工智能和意大利工作的假设提供了我们将要遇到的情景的相当精确的视图。它们反映在这项调查可能是最重要的信息中：绝大多数公司(特别是89%)认为类人生物和机器学习算法永远无法完全取代人的角色，但是他们仍然会对工作产生改善的影响，刺激创造以前没有的功能，并培养新的专业技能。

总的来说，在管理方面，新技术存在“信任”，并且多达61%的意大利公司表示他们已准备好将人工智能系统和机器人引入其组织这一事实证明了这一点， 11%的人宣称自己完全相反。推动这些工具的采用是相信它们的使用可以使工作更轻松，更安全，提高效率和生产力(分别表示样品的93%和90%)，并支持更换与概念活动的人工合作(受访的十位经理和企业家中有八位是这样说的)。

然而，除了组织方面的好处之外，这些技术的引入也存在不可避免的不利因素，其形式是对就业产生负面影响，排除那些受教育程度较低和合格的人。从这个角度来看，该报告的作者认为应该阅读75%的受访者表示的就业失业后果的负面数据。

非常重要的是，为了更好地构建组织中的现有革命以及人事经理将被召集来指导变革的活动，也是以下指标。被调查企业的56%，利用人工智能系统和机器人已经物化支持的人，证明这些技术是主要考虑人类活动的扩展，而42%的替代任务首先由员工进行。最后，大约三分之一的受访公司认为，这些技术改善了员工工作的许多内在方面，鼓励工作时间更长，更灵活，

“这一研究成果 - 在一份声明中伊莎贝拉Covili法格，AIDP总裁(意大利协会人事管理)说 - 说清楚数字化是永远只是一个技术，而是战略上的问题。他们总是那些有所作为的人“。

对于罗彤迪弗朗切斯科，劳动法和Lablaw的联合创始人，也有企业和工人之间的关系，新的主题，设有“物理过程和数字技术之间的整合的可能性，之前从未见过，这预示着产一个模型，其中公司往往会失去自己的空间和时间的内涵有利于关系的一个系统，超越了企业层面的范围参与者之间的互连。必须理解的是，最有可能的是，正是由于引入了新技术和新的组织模式，才会创造新的就业机会»。

在人工智能带来的众多开放点中，肯定会有一些人在公司中必须逐步引导其采用。“我相信在这些阶段 - 在这方面增加了Rotondi--人力资源经理的角色在所有过渡时刻都具有根本重要性，因为今天人类以自己的能力处于工作组织的中心，对于寻求商业盈利»。因此，根据劳动法，首先必须在一个层面上进行干预，而这当然不是技术层面。

“没有道德问题，我认为没有监管差距：只有一个主要的文化问题和一个矛盾的社会已经失去了参考点。在我看来，劳资关系将能够发挥作用，因此必须重写主要的合同关系，使它们更加坚持现实，能够表达当前的关系结构“。充分尊重机器人和算法。