现在越来越多的小伙伴对于什么是工程管理这方面的问题开始感兴趣，因为大家现在都是想要熟知，那么既然现在大家都想要知道什么是工程管理，小编今天就来给大家针对这样的问题做个科普介绍吧。

做工程实质讲就是百为了盈利，所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便

施工人员:了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，保证人员最大工效

施工材料设备:做好材料，设备组织计划，尽量保度证明天用的材料今天有，后天用的材料明天有，即不影响施工进度、现场不大量堆积材料

施工进度:合理安排各个施工工序，保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点