对于数以百万计的学生和他们的家庭，大流行引进了不可预见的和广泛的挑战，包括远程学习中的一些可能性，这背到学校的季节容量。当全国各地的学区针对秋季的学习环境采取不同的方法时，人们的集体关注仍然存在：如何解决对基本必需品日益增长的需求所带来的焦虑，这反过来又有可能扰乱学生的注意力，出勤率，动机和情绪。 -存在。

惠而浦品牌希望通过惠而浦(Whirlpool)的Care Counts™洗衣计划为儿童提供清洁衣服的使用，从而帮助满足这些需求之一。该计划已进入第六年，已经证明了获得干净衣服的方式将如何积极影响成千上万缺勤风险的学生的生活。在2019-2020学年期间，Care Counts™洗衣计划使近90%的参与高风险小学生1的出勤率提高了，证明了获得干净衣服的方式对生活产生了积极影响。它已经成长为支持33个地区和122所学校。

在学术年里，课堂上面临着与虚拟学习，混合学习和社交距离相关的挑战，惠而浦邀请了发展心理学家，研究人员和教育者Richard Rende博士帮助确定如何衡量成功。在全年的多个接触点中，Rende博士将根据各种新标准评估获得干净衣服的影响，这些新标准包括学生的出勤率，社交和情感幸福感，动力以及在场和参与的积极性学习环境。

理查德·伦德(Richard Rende)博士说：“许多看护者已经感受到了的经济影响，发现为学龄儿童提供基本必需品变得更加困难。” “当学生缺乏食物，住房，干净的衣服或卫生用品等基本必需品时，对获得基本需求的焦虑会影响他们的注意力，调节情绪和控制行为冲动的能力。对于那些在正常情况下长期缺课的孩子来说在这种情况下，无论面对面还是遥远，他们的学术参与都会更加困难。”

为了帮助依赖Care Counts™洗衣计划的学生，惠而浦品牌在Teach For America的支持下与参与的学校合作，寻找其他方法来确保为孩子们提供干净的衣服。尽管混合学习和虚拟学习，许多学校仍将是家庭在安全的环境中取餐和洗衣服的中央枢纽。

惠而浦品牌高级品牌经理切尔西·怀特海德(Chelsey Whitehead)表示：“我们创建了Care Counts™洗衣计划，是因为缺乏获得干净衣服的障碍。“该计划已发展为为33个地区的122所学校提供支持，鉴于当前的情况，提供能够提供帮助的资源比以往任何时候都更加重要。在夏季，我们听取了参与本计划的学校校长的讲解，我们比以往任何时候都更加了解他们的学生们的基本生活必需品。我们很遗憾Care Counts™洗衣程序可以通过提供干净的衣服来继续帮助满足很小但很重要的需求。”

惠而浦(Whirlpool)的Care Counts™洗衣计划在2020-2021学年将其业务扩展到六个新地区：阿拉巴马州，阿肯色州，哥伦比亚特区，肯塔基州，马萨诸塞州和密西西比州。此外，该计划将继续与四个地区的第二年参加该计划的学校合作：克利夫兰，杰克逊维尔，费城和菲尼克斯。

自2015年启动以来，该计划已帮助降低了长期缺勤率，并提高了全国范围内参与风险学生的出勤率，等级和自尊水平。在计划实施后，在2019-2020学年，将近四分之三(73%)参与的高风险小学生2不再面临慢性旷工的风险。