亿欧4月30日消息，精锐教育发布2019财年第二季度(截至2019年2月28日)未经审计的财务业绩。2019财年Q2季度，精锐教育净收入总额为9.43亿元人民币，同比增长42.1%。

亿欧4月30日消息，精锐教育发布2019财年第二季度（截至2019年2月28日）未经审计的财务业绩。2019财年Q2季度，精锐教育净收入总额为9.43亿元人民币，同比增长42.1%。

其中，精锐·个性化的净收入为7.47亿元人民币，同比增长30.8%;至慧学堂的净收入为1.17亿元人民币，同比增长45.1%;小小地球少儿英语的净收入为3,943万元人民币，同比增长257.5%。

财报显示，2019财年Q2季度，精锐教育月均在读学生数为156171，同比增长52.2%，其中，精锐·个性化、至慧学堂和小小地球少儿英语的月平均在读人数同比分别增长22.2%、57.3%和162.2%。

截至2019年2月28日，精锐教育学习中心数量达401个，教室数较2018财年同期增加18.2%，其中精锐教育·个性化学习中心259个，至慧学堂学习中心88个，小小地球少儿英语学习中心40个，天津华英学习中心14个。

财报还显示，2019年4月，精锐教育公司董事会已批准一项新的股份回购计划——取决于市场条件，公司可以在未来12个月内至多回购5000万美元的公司股票。

此外，2019年4月，精锐教育与瑞银新加坡分行牵头的多家安排行签订了一项1.39亿美元的定期贷款协议。根据该协议，精锐教育将获得1.39亿美元的有息担保定期贷款，期限三年，从初始提款日起计，并将分期偿还。此次贷款资金将用于公司现有的股份回购计划、营运资金及资本支出等用途。

三方面同时发力的精锐

4月26日，精锐教育在京举行战略发布会，在会上，精锐教育创始人张熙分享了精锐的发展战略目标“321计划”，即到2023年，销售额达到200亿人民币，拥有1000万学生用户。在此基础上，精锐教育还公布了核心的“四新一合作”计划。

“四新”即新产品、新服务、新形象、新体验，精锐教育首先公布了旗下五大品牌——UUAbc、佳学慧、精锐·个性化、精锐·至慧学堂、小小地球的最新升级成果。“一合作”，指的是精锐教育联合巨人教育开启城市合伙人计划，品牌向中小城市下沉。同时，精锐教育还宣布与巨人共同创立50亿教育基金，在大力推广巨人旗下品牌的同时，还将开启“城市合伙人校区回购计划”，按照不低于10倍市盈率的估值收购、并购校区。城市合伙人可自由选择是否参与回购计划。

可见，精锐教育正加快在投资并购、市场下沉和素质教育层面的战略布局。

精锐·个性化、至慧学堂和小小地球少儿英语会加速渗透到现有及新的二、三线城市，从而享受到更低的运营成本结构并取得更高的投资回报。”

精锐教育创始人、董事长兼首席执行官张熙认为：“作为中国领先的高端多元化K12课后教育服务提供商，我们持续受益于高端教育市场的快速增长，凭借出色的高端教育品牌运营管理能力，进一步成功开拓新教育产品细分市场和扩展至国内新的地区。

对于未来的发展，张熙表示：“我们会持续聚焦打造我们的‘科教服3T建设’，即科技赋能(Technology Integration)、教学创新(Teaching Innovation)和服务感人(Touching Services)。利用大数据和人工智能技术，我们不断增加对新技术的投资与开发，从而能够为学生和老师提供显著提高教学体验的有效工具，以更科学有效地评估学生的表现、定制教学计划、追踪学习成绩。”

精锐教育将继续以提高学生学习力为目标，从三方面进行战略布局——继续深耕高端K12培训市场，扩大市场占有率和渗透率；通过投资并购进行多元化经营，提高行业和区域整合度；加大对于人工智能等新技术的投入。

正如去年上市后张熙在接受亿欧教育采访时提到的，