建筑师往往比我们其他人凡人更好。而且他们通常会戴上那种昂贵的眼镜，立即告诉我们他们理解形式和功能的统一。但不要被愚弄 - 他们并不完美。

这里有几个最近的例子，说明事情可能出错，即使是聘用了伟大的建筑师：

纽约时报的内部人士告诉我们，当报纸搬到新的摩天大楼时，距离曼哈顿第43街的古老建筑只有几个街区，其大部分图书馆将因为着名的意大利建筑师而不得不放弃。设计新建筑没有足够强大到足以承受可追溯到19世纪的书籍集合的重量，并且没有在地下提供足够的空间。

而且：有传言说，在纽约市的一家大型精神病院开设了一个新的高层机翼后不久，一名轮床上的病人被推进了一个电梯，这个电梯太短了，不能让门关闭; 建筑师解释说，他认为精神病患者不需要轮辋。哎呀!

虽然这些轶事故事确实代表了不寻常的随机建筑错误并且不应该让整个行业都受到怀疑，但任何参与建造或翻新学校的人都知道，取得成功需要的不仅仅是找到一位能够用迷人的效果图给你留下深刻印象的建筑师。看起来像Architectural Digest中的页面。好看的建筑没有什么不对，但学校的存在理由，而不是它的外观，应该始终是主要的焦点。

“建筑杂志中的照片通常都没有人，” 哈里曼协会的丹尼尔塞西尔说，他是缅因州奥本市的一家建筑和工程公司。他指出，关于学校建设的文章经常采用这种方法。“就好像建筑师和编辑将学校视为教育的美好环境，但很少考虑学校如何设计以加强学习。”

虽然在田园诗般的环境中引人注目的结构也可能是一个有效的学校建筑，创造增强学习的空间更少取决于“哇!” 因素和更多关于寻找了解和理解那些将在这些学校工作和学习的人的需求的建筑师。不幸的是，负责招聘的委员会通常不知道建筑师要寻找什么样的品质 - 也不知道从中得到什么。

“建筑师是建筑委员会团队中最重要的一员。他是专业人士的四分卫，”房地产开发商Louis P. Minicucci Jr.说道，他领导一个七人委员会，负责监督North Andover的学校建设。 ，马萨诸塞州 “至关重要的是，你有一个决策架构师从头到尾协调这个过程。你需要一个一致的人。”

Minicucci指出，因为“时间就是金钱”这句格言在规划和建设中尤其如此，所以这个关键人物必须有能力在工作中迅速做出必要的改变。他补充说，学校建筑师还需要能够将美学与实用性结合起来，以确保建筑的功能性和耐用性。

“最后，在公共部门，而不是私人部门，你需要有人可以进行合同管理，”Minicucci说。“你需要一位能够清楚了解其所在州公共建筑规则和规定的建筑师。”

Minicucci有跟踪记录，知道他在说什么。在过去的十年中，他的委员会在一个因公共项目的延误和超支而臭名昭着的州内按预算和时间指导了四所学校的建设。

有许多负责人的客户

建筑师总是要了解他们的客户，但是那些被设计和建造学校的人必须对独特的客户问题和需求特别敏感。

“学校是一个复杂的客户，拥有复杂的关系，”纽约市公司weisz + yoes architecture的Claire Weisz说。“你必须寻找一位富有创造力的建筑师，同时也要了解一位多头客户。”

建造私人住宅，甚至企业设施，通常需要考虑少数人的需求 - 无论是潜在的房主还是高层管理人员。但是，公立学校带来了许多声音：具有广泛需求的教师，从足够大的房间和适当的设计开展各种学习活动到便利的教育用品存储空间; 父母为他们的孩子建造将成为未来的发射台; 需要高效空间与学校功能区密切联系的管理员; 甚至是维护建筑物的保管人。

“规划

和设计顾问应该观察，提出问题，倾听;分享经验，提出问题，倾听;提供替代方案，

提出问题和倾听。”

学校也不同于公众关注的其他公共建筑。“人们会对市政厅的设计感兴趣，”Harriman Associates的Daniel Cecil说。“但他们对孩子们在哪里花时间更感兴趣。学校和其他公共建筑之间的巨大差异就是家庭参与的程度。”

这种程度的情感兴趣是招聘与各种各样的利益相关者合作的建筑师的主要原因。