班集体名词解释(班集体)
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1、班集体是学校一切工作的基层组织,是教育教学管理的基本单位,它应有明确的奋斗目标,令行禁止的良好纪律,敢打必胜的优良作风。
2、专家认为:“班级侧重于组织形式,班集体则是一种价值判断,反映组织的性质和水平。
3、”因此,建设好班集体,就是必须从它的价值上去努力。
4、 一、树立班集体共同奋斗的目标 科学的具体的奋斗目标,能给集体中的每个成员指明前进的方向,因为它具有强烈的制约性和定向性。
5、运用这个目标,它能不断地吸引、召唤、动员全体学生奋发进取,形成强大的凝集力量。
6、共同目标的形成,必须处理好几个关系:一是党的教育方针、学校的办学指导思想与班集体建设原则的关系;其次是目标的前瞻性与班级现实性的关系;三是班主任的意图与学生愿望的关系;四是高标准与可行性的关系。
7、把握住由低到高、由浅入深、由易到难梯次推进的特点,充分显示出共同目标的鼓动性、科学性、鲜明与形象性,使学生振奋、感悟。
8、 二、加强班集体组织机构建设 一般来讲,班集体的组织机构包括:班主任、班委会、少先队中队。
9、班主任是这个集体的最高领导者和教育者。
10、他必须具有较高的领导艺术和熟练的工作技巧,他是知识、才能、经验、气质诸多因素的综合体现。
11、它要求班主任知识要不断更新,小课堂要适应大社会。
12、 实践告诉我们,组织机构建设可以灵活运用多种模式。
13、概括起来有这么三种: 一是直线结构。
14、它由班主任、班长和小组长组成。
15、自上而下的贯彻执行好共同目标。
16、其特点是力量集中、指挥统一、便于管理,但是不能充分发挥出每个班干部的独立意识,而处在被动地位,班主任则难免顾此失彼。
17、 二是职能结构。
18、它由班主任、班长、少先队中队长及各委员组成。
19、它有利于班主任从事务管理中解脱出来,培养提高了学生的管理能力,但是有时会出现各部门工作中的不协调,容易产生相互推委和扯皮。
20、 三是直线加职能结构。
21、把班集体管理人员分为两类,一类是班委会,一类是少先队中队,班委会负责常规管理,配合班主任贯彻执行好班集体的共同目标,开展学习、体育、劳动等方面的活动。
22、少先队中队负责课外活动、社会活动,利用课堂、社会,培养学生良好的思想品德和行为习惯。
23、这种分工负责更专业化和科学化,有利于实现班集体管理目标,有利于发挥各职能部门的作用,但应注意,班委会和少先队中队在职能岗位上的交叉管理会出现意见上的分歧,要及时引导。
24、 三、协调好各科老师的工作 班级中各科任老师也是创建班集体的重要力量,作为班主任是一班的组织者和领导者,他必须协调好各科任老师的工作。
25、首先,经常和科任老师交换意见,掌握好每个学生的思想动态,做到有的放矢的解决好学生的思想与学业重的问题。
26、 其次,在开展各项活动中,特别是社会活动,有目的地请科任老师参加,既能建立师生间的感情,又能指导学生开展好活动。
27、 三是,解决好科任老师在班级教学、管理中的具体问题。
28、一般来说,学生对学科的偏爱,甚至影响到对任课教师的冷淡,可能出现说话不听、指挥不灵的现象。
29、这就是需要协调好任课教师与当事学生的关系,使任课教师始终保持良好的教学状态,学生永远保持尊师求学的心理。
30、 班集体建设,是一项长期的、艰巨的工作,它要求班主任不断地在实践中摸索总结,用实践经验指导实践,从而达到形成一个团结、健康、奋发向上的优秀班集体。
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