机构在寻求帮助以跟上快速变化的技术领域的步伐时，正向外部教育提供者提供信誉。

它是希望与大学开展更多合作的数所编码学校之一。合创始人兼编辑利兹·埃格斯顿(Liz Eggleston)表示，Course Report是一个编码训练营的评论网站，去年将138所学校列入了名录。一个圆的三分之一是通过大学提供。

“这不是小事，”埃格尔斯顿说。

其他数据也指出了增长的趋势。根据市场研究公司HolonIQ的调查结果，去年1月至9月，全球大学与新兵训练营建立了至少73个合作伙伴关系。这比2019年全年的49个有所增加。

这些伙伴关系各不相同。在某些情况下，新手训练营提供者会处理大部分指导，而在另一些情况下，大学在制定课程时会发挥更大的作用。

对于编码学校，这些安排使他们的计划具有知名大学品牌的信誉和熟悉度。同时，大学受益于新的收入来源和合作伙伴，他们可以比自己更快地启动和修改程序。

“该技术栈的变化如此之快，(和)这些类型的合作伙伴关系迅速给大学的机会支点，说：”里克·赫夫纳，在加州技术研究所项目主管的技术中心和管理教育，最近推出与外部伙伴的网络安全训练营。

大流行可能会加速这一趋势。分析人士说，许多下岗工人正在寻求获得新技能，新兵训练营和其他短期课程可能提供比获得学位课程更快的获得证书的方式。确实，一些新兵训练营提供者告诉《高等潜水》，他们对学生的计划越来越感兴趣，他们将其部分归功于健康危机带来的经济影响。

根据课程报告，特别是，和加拿大编码训练营 的全日制入学人数稳步增长了几年，从2014年的7,000名学生增加到2019年的23,000多名学生。在线课程仅占这个数字的一​​小部分，但其注册人数正在迅速扩大，在2018年至2019年期间增长了一倍以上。

大流行可能会继续这种增长，迫使新兵训练营与其他高等教育部门一起转向虚拟格式。对于以前主要是亲自操作的编码学校，此过渡提供了一个招募超出其地理界限的学生的机会。

此外，新兵训练营与大学之间的合作伙伴关系的增长反映出人们对替代证书越来越感兴趣的趋势。投资银行和咨询公司Tyton Partners的常务董事Trace Urdan说：“在这种环境下，短期课程是赢家。” “大学担心他们可能会失去这种新型服务的份额。”

'他们拥有了一切'

Trilogy Education Services是新兵训练营市场上最大的参与者之一。2U是一家帮助大学启动和运行在线程序的公司，于2019年收购了该提供商。

当时，Trilogy在45个机构中运行了120多个程序，通常在编码，分析和网络安全等领域，但是自收购以来，它已经扩展了。2020年， 2U通过Trilogy启动了70多个由大学运营的新兵训练营。

在加州大学尔湾分校，发起了一个三部曲编码新兵训练营在2017年，并已增加了五，因为在被摄体更如数字营销，数据分析和网络安全。

虽然招生UC-欧文的训练营简要三月蘸，当冠状强迫学校搬到网上课程，但它超出了今年余下时间的预期。迄今为止，已有1200多名学生报名参加该大学的训练营，所有训练营均由Trilogy经营，每年带来约200万美元的收入。

Trilogy提供职业服务以及讲师和课程，而大学则对后两个要素进行审查，并提供一些营销方面的帮助。两者将计划带来的学费收入进行了分配，尽管一位官员没有透露有关安排的细节。

加州大学欧文分校欧文分校继续教育部门的院长加里·马特金(Gary Matkin)表示，即使大学入学率很高，启动新兵训练营并保持课程设置对于大学来说也过于昂贵。麦特金说：“就三部曲而言，他们来找我们，有课程，有讲师，有全部。” “这基本上是一个交钥匙程序。”

Trilogy的母公司面临着其他在线计划经理的竞争，这些在线计划经理近年来将新兵训练营带入了自己的保护伞。

Zovio于2019年初收购了编码学校Fullstack Academy，这距离母公司从Bridgepoint Education更名之前几周。此次收购是Zovio从营利性大学运营者向教育服务公司过渡的一部分。

在Fullstack的两家合作学校，路易斯安那州立大学和加州理工学院，官员们描述了与公司类似的安排来进行新兵训练营。Fullstack主要负责教学和课程，而学校则负责监督。两所大学的官员都表示，他们与Fullstack达成了收益分享协议，尽管他们拒绝分享这一份额。

去年夏天，路易斯安那州立大学与Fullstack 在网络安全和编码方面启动了新兵训练营，尽管一位大学官员拒绝分享财务信息。这种安排还使大学避免为关键的启动费用支付前期费用，例如寻找主题专家来创建课程。

路易斯安那州 在线和继续教育副总裁Sasha Thackaberry表示：“在我看来，这种伙伴关系意义重大。” “您正在将这种本国专业知识带给(本地)本地受众。”

新兵训练营的下一步是什么?

几项变化动摇了新兵训练营部门。尽管亲自提供了许多程序，但大流行迫使他们几乎在一夜之间切换到虚拟课程。

一些公司在网上找到了成功。例如，Trilogy的母公司将这一举动归功于收入的增长。2U首席执行官Chip Paucek于10月对分析师表示： “显然，当我们这样做时，它充满了压力-将所有内容都在线上-但是扩展我们的地理位置实在是太棒了。”

但是上网并不能消除该行业的困难。

BMO Capital Markets分析师杰夫·席尔伯(Jeff Silber)说：“这不是软件产品。” “您仍然(面对)招收学生的购置成本，您仍然需要辅导员，因此要建立有利可图的业务很困难。”

近年来，该行业还进行了几笔大型收购。Trilogy和Fullstack都在2019年被在线程序经理抢购。教科书和教育技术公司Chegg在同一年购买了在线编码训练营Thinkful。人员配置公司Adecco于2018年收购了大会。

Urdan说，尽管合并不太可能影响大学与新兵训练营之间的伙伴关系，但更多的事情即将出现。

Urdan说， 2U的三部曲似乎在与一流大学建立合作伙伴关系方面垄断了市场，因此其他新兵训练营可能会寻求与其他类型大学的交易。

确实，公司正在树立利基市场。例如，熨斗学校( Flatiron School)正在与大学合作推出新兵训练营，目的是教他们如何最终运行它们。该公司向大学收取服务交付时设定的费用，而不是使用收益分成协议，通过这些协议随着时间的流逝而收回投资。

Flatiron首席执行官兼合创始人亚当·恩巴尔(Adam Enbar)表示：“我们不希望成为OPM。我们不希望获得品牌许可并获得一定比例的收入。” “我们可以帮助一所大学自行完成并运行自己的计划，我们很高兴为他们授予(知识产权)许可，使他们能够做到这一点。”

同时，其他公司也没有计划与大学合作。虽然大会，在最知名的编码学校之一，已与大专院校合作，它已经通过直接与学生和企业合作发展自己的品牌。

大会席首席运营官利兹·西蒙(Liz Si​​mon)在谈到大学伙伴关系时说：“这并不是说我们将来不会考虑。” “但是我们并不需要它作为增长渠道。”