大家好，我是小东，我来为大家解答以上问题。开饰品店有什么风险，开饰品店的禁忌很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 创业者要要注意的问题（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 一、速度快不得 投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。

2、 快，断裂发展过程。

3、企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。

4、 快，打乱系统平衡。

5、企业全部活动的结果是销售收入。

6、这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。

7、如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。

8、 快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。

9、愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。

10、风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。

11、前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。

12、只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。

13、 快，失去掌控主动权。

14、以营销计划为例。

15、一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。

16、如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。

17、这些都会直接动摇系统的平衡和稳定（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 二、起点高不得 在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。

18、创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。

19、 在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。

20、小的未必弱，大的也未必强。

21、小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。

22、小是美，小是强，投资从小开始是正路。

23、（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 三、规模大不得 规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。

24、 不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。

25、三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。

26、对于规模，不是说小就是好，而是要适当。

27、什么叫适当？ 规模的适当相对于： 行业种类。

28、比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。

29、相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。

30、 2、市场容量。

31、企业规模要与市场需求量相适应。

32、 3、开拓能力。

33、规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。

34、 4、流动资金。

35、流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。

36、这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。

37、在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。

38、如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。

39、 5、管理能力。

40、管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。

41、既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理 （本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。